diensten t-shaped
Consultancy waarin ik zowel op generiek gebied advies kan geven, alsook specialistisch.
Business Consultancy
Als zelfstandig business consultant help ik jou om jouw bedrijfsprestaties te verbeteren en groeimogelijkheden te benutten. Met maatwerkadvies en een persoonlijke aanpak bied ik oplossingen die direct aansluiten op de specifieke uitdagingen van jouw onderneming. Of je nu je strategie wilt aanscherpen, processen efficiënter wilt maken, of technologie wilt inzetten voor groei, ik sta klaar om je te ondersteunen.
Procesoptimalisatie
Ik help je bedrijfsprocessen te stroomlijnen zodat je efficiënter kunt werken waardoor medewerkers meer tijd overhouden voor kwaliteitsverbetering. Ik voer een grondige analyse uit van uw applicatielandschap om verbeterpunten te identificeren en optimalisaties door te voeren zodat uw bedrijfsprocessen optimaal ondersteund worden.
ICT- en Applicatieoplossingen
Ik vertaal gebruikerswensen naar effectieve ICT-, informatiserings- en applicatieoplossingen, afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Ik bied advisering op hoofdlijnen op het gebied van architectuur en AVG-gerelateerde onderwerpen om uw organisatie compliant en toekomstbestendig te maken.
Strategische adviesdiensten
Het herinrichten van jouw organisatie of afdeling op basis van je bedrijfsstrategie – samen ontwikkelen we een plan dat werkt!
Informatiemanagement
Als zelfstandig informatiemanager help ik jou of jouw bedrijf om jouw informatie optimaal te beheren. Dit betekent dat ik ervoor zorg dat de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar is voor de juiste mensen, zodat deze snel en goed onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
Efficiëntie
Met goed informatiemanagement kunnen jij en je team snel toegang krijgen tot de informatie die nodig is, wat de productiviteit verhoogt.
Betrouwbaarheid
Ik zorg ervoor dat je informatie gestructureerd en accuraat is, zodat je altijd kunt vertrouwen op de gegevens die je gebruikt. Ik geloof in het eenmalig (aan de bron) registreren van informatie, en die doorleiden naar plaatsen waar deze op dat moment nodig zijn.
Veiligheid
Ik help je om gevoelige bedrijfsinformatie te beschermen tegen ongeoorloofde toegang of verlies.
Verandermanagement
Als zelfstandig verandermanager help ik jou bij het succesvol doorvoeren van veranderingen. Of het nu gaat om een reorganisatie, het implementeren van nieuwe technologie of een culturele transformatie, ik zorg ervoor dat de overgang soepel verloopt en dat iedereen binnen het bedrijf de verandering omarmt.
Verandervraag duidelijk maken
Voordat we een verandering starten, moet er eerst een duidelijk beeld zijn van de verandering. Dit start met een goede inventarisatie en een gezamenlijk beeld. Hulpmiddelen die we onder andere kunnen gebruiken zijn:
- Visualisatie met behulp van de LEGO® SERIOUS PLAY® Methode
- Integrale aanpak formuleren met behulp van het Business Transformatie Canvas.
Dit resulteert in een integraal veranderportfolio waarmee we stapsgewijs van strategie naar implementatie kunnen werken.
Succesvolle implementatie
Door veranderingen zorgvuldig te managen, zorg ik ervoor dat ze succesvol worden doorgevoerd en dat de doelstellingen van de verandering worden behaald.
Continuïteit
Tijdens de verandering is het belangrijk dat de dagelijkse bedrijfsvoering zo min mogelijk wordt verstoord. Ik zorg ervoor dat de overgang zo soepel mogelijk verloopt, zonder onnodige onderbrekingen.
Weerstand beheersen
Verandering roept vaak weerstand op. Ik help bij het herkennen en aanpakken van deze weerstand, zodat het hele team mee kan in de nieuwe richting.
Ik geloof in een veranderstijl waarbij verandering wordt gedragen door de projectgroep. Met een menselijke benadering creëren we harmonie en flexibiliteit, waardoor we samen naar het eindresultaat toewerken.
Interim Management
Als zelfstandig interimmanager ondersteun ik jou tijdelijk bij het invullen van managementrollen of het aansturen van specifieke projecten. Wanneer jouw bedrijf extra managementkracht nodig heeft, bijvoorbeeld tijdens een transitie, een crisissituatie, of bij een tijdelijk gebrek aan capaciteit, ben ik er om snel in te springen en direct resultaat te leveren.
Directe expertise
In mijn loopbaan heb ik diverse teams geleid, variërend van 6 tot ruim 30 personen. Als interimmanager breng ik deze kennis en ervaring in, zodat ik direct kan bijdragen aan het oplossen van problemen en het behalen van doelen.
Flexibiliteit
Omdat ik tijdelijk werk, krijg je precies de ondersteuning die je nodig hebt, wanneer je die nodig hebt, zonder langdurige verplichtingen.
Mensgericht
Als manager creëer ik een werkomgeving waarin taakvolwassen medewerkers zelfstandig kunnen werken en een vraagbaak kunnen zijn voor onervaren medewerkers. Voor degene die nog niet zo ver zijn, bied ik ondersteuning en stimuleer ik persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ik haal veel voldoening uit het begeleiden van ontwikkeltrajecten, zowel op individueel als teamniveau.
Resultaatgericht
Mijn aanpak is gericht op het behalen van duidelijke resultaten binnen de afgesproken tijd en met de beschikbare middelen. Ik zorg ervoor dat de doelen worden bereikt en dat het team goed functioneert.
LEGO® SERIOUS PLAY®
Als ontwerper en begeleider van workshops aan de hand van de LEGO® SERIOUS PLAY® Methode help ik je om op creatieve wijze inzichten te geven in diverse (complexe) vraagstukken. Hieronder staan een drietal soort workshops, maar er zijn legio mogelijkheden. Ik heb je graag een workshop op maat te maken die vooral leuk is en daarnaast veel informatie creëert en inzichten biedt.
Teambuilding
We kunnen inzichtelijk maken wat de samenstelling is van je team, wat de belangrijke waarden zijn van de teamleden en waar we elkaar versterken of als team juist nog wat hulp nodig hebben.
Verbetertrajecten – proces en product
Waar moeten we rekening mee houden als we met nieuwe processen of producten aan de slag willen. Welke factoren hebben we niet goed in beeld en welke verbindingen en afhankelijkheden liggen er met andere processen.
Strategie-ontwikkeling
Een lange-termijn visie formuleren lukt ons vaak wel. Maar hoe zorgen we ervoor dat we weten waar we vandaag staan, en wat we moeten doen om morgen een stap te zetten naar onze lange-termijn doelen?
Referenties
Bent je benieuwd hoe andere opdrachtgevers cq collega’s het samenwerken met mij hebben ervaren?
Hieronder lees je een indruk van reviews die op LinkedIn zijn achtergelaten.
Tessa is een kundige en ervaren professional met een brede kennis van zaken wat haar multi-inzetbaar maakt.
Zij weet in lastige situaties het hoofd koel te houden en blijkt dan ook nog over een gezonde dosis humor te beschikken. Tijdens de transitie naar een nieuw HR & Payrol systeem heeft zij mijn team maar zeker ook mij uitstekend begeleidt en ondersteunt. Ze gaat problemen niet uit de weg en weet op een rustige manier kritische vragen te stellen en feedback te geven. Met haar business en ICT kennis en ervaring is ze de perfecte sparringspartner voor allerlei uiteenlopende vraagstukken maar bovenal een fijne collega om mee te werken.
Doris van der Heijden
Teammanager HR Services bij Koninklijke Kentalis
Tessa is erg goed in het vertalen van uiteenlopende business vragen naar ICT oplossingen.
Sandra Beij MCC-MA
Manager HR SC
Een hele fijne collega!
Met Tessa haal je een topper in huis.
Heb 1,5 jaar intensief met Tessa samengewerkt en dat wens ik iedereen toe. Tessa is een prettig mens waarmee je kunt lachen en goed kunt samenwerken. Ze heeft verstand van zaken, is scherp in de analyse en kan partijen bij elkaar brengen om tot een oplossing te komen. Een echte betrouwbare aanpakker waar afspraak nog afspraak is.
Als manager Functioneel Beheer heeft ze haar team goed neergezet en verder gebracht in de digitale transformatie die we zijn ingegaan.
Patrick van den Elzen
Interim IT Manager Zorg en Overheid
Bij Kentalis heel fijn samengewerkt met Tessa.
Tessa kan vanuit een andere invalshoek de juiste vragen stellen. Niet altijd makkelijke vragen om antwoord op te geven. Wel heel helpend om verder te komen. Ze komt haar afspraken na en doet wat ze zegt. Ik houd daarvan! Zeker zeer aan te raden om met Tessa in zee te gaan!
Mathilda van den Hof
(Team)Coach
Tessa is scherp in de analyse en een echte bruggenbouwer.
Kon als informatiemanager écht goed schakelen tussen staf en primair proces. Aanpakkersmentaliteit en doet wat er moet gebeuren ook al is het een beetje out of scope. Denkt in oplossingen en kansen. Is efficiënt! Ik heb altijd erg fijn met haar samengewerkt.
Jef Mol
Bestuurder bij Thebe
Een enthousiaste en oplossingsgerichte informatiemanager met uitstekende kennis van zaken.
Ik heb Tessa leren kennen bij Zorggroep Elde als een enthousiaste en oplossingsgerichte informatiemanager met uitstekende kennis van zaken. Tessa kan zich goed verplaatsen in de wensen die leven binnen de organisatie en denkt mee in een juiste vertaling en gewenste inrichting binnen het software pakket (in ons geval AFAS). De samenwerking met Tessa was erg prettig en hopelijk komen we elkaar in de toekomst nog eens tegen.
Ewout de Koning
Founder ERP Guide